国投中嫘党委强力推进工业园区污水处理厂应急工程建设 投资管理双轮驱动见实效

国投中嫘党委充分发挥领导核心和政治核心作用，以高度的责任感和紧迫感，强力推进工业园区污水处理厂应急工程建设，并在投资管理层面精准施策，确保工程高效、规范、有序落地，为区域生态环境保护和经济社会高质量发展注入强劲动力。

党委统领，筑牢应急工程“主心骨”

面对工业园区日益增长的污水处理需求和环保提标改造的紧迫形势，国投中嫘党委将污水处理厂应急工程作为一项政治任务和民生工程来抓。党委班子靠前指挥，多次深入项目现场调研督导，协调解决征地拆迁、管线迁改、资金筹措等关键难题。通过成立项目攻坚临时党支部和党员突击队，把党组织的政治优势、组织优势转化为推动工程建设的强大动力。党员干部带头盯进度、保质量、守安全，实行“日调度、周通报、月讲评”机制，确保应急工程在最短时间内实现通水调试，有效缓解了园区污水处理压力，降低了环境风险。

投资管理，把好资金“方向盘”

在应急工程推进过程中，国投中嫘党委始终坚持“花钱必问效、无效必问责”的投资管理理念。一方面，强化项目前期论证与投资估算审核，严格履行“三重一大”决策程序，对工程概算、资金拼盘、还款来源进行充分论证，杜绝超规模、超标准、超概算现象。另一方面，创新投融资模式，积极争取专项债券、政策性金融工具及社会资本合作，在保障应急工程资金需求的优化债务结构，控制融资成本。公司还建立了全生命周期投资绩效评价机制，将工程造价、建设进度、运营成本、环境效益等指标纳入考核体系，纪委全程嵌入式监督，严防利益输送和廉洁风险。

协同发力，跑出建设“加速度”

通过党委强力推动与精细化投资管理的深度融合，该应急工程较原计划提前15天完成主体建设，吨水处理成本下降约8%，设备采购节约资金逾百万元。污水处理厂应急工程的建成投运，不仅显著提升了工业园区污水收集处理能力，还为后续正式污水处理厂扩容升级积累了宝贵经验，实现了环境效益、社会效益与经济效益的多赢。

下一步，国投中嫘党委将继续坚持党建引领，深化投资管理改革，以更高标准、更严要求推进存量项目提质增效，为守护绿水青山、服务地方发展贡献更大力量。